Agile Coach & Consultant
Диагностика организаций, аудит продуктовых процессов, дорожные карты трансформаций, обучение и полное сопровождение изменений в крупных компаниях.
Двадцать лет пути: от верификации бортового ПО — к организационному дизайну. Инженер, который заметил, что самая сложная система в проекте — люди.
Диагностика организаций, аудит продуктовых процессов, дорожные карты трансформаций, обучение и полное сопровождение изменений в крупных компаниях.
Ускорение Agile-трансформаций: найм и онбординг специалистов, максимизация отдачи от Agile-ролей.
Треки «Agile для всех», «Компании будущего», с 2023 — «Управление изменениями» на крупнейшей Agile-конференции России.
Руководство трансформацией 20+ продуктов и 350+ сотрудников продуктовой разработки; развитие 20+ команд и практики из 20 Scrum-мастеров; сокращение циклов работы с сотен дней до недель; обучение 500+ сотрудников.
Создание коучинговой практики с нуля, работа с командами, владельцами продуктов и Scrum-мастерами, фасилитация стратегических сессий.
Executive MBA: адаптивное и продуктовое мышление на реальных бизнес-сценариях.
Корпоративное обучение для руководителей и команд разработки.
Коучинг команд, фасилитация, пресейлы, вебинары и доклады; Agile-обучение 500+ участников — снаружи и внутри компании.
Потребности рынка, скоуп, бюджеты и риски; непрерывное улучшение процессов поставки.
Scrum/XP в компании с жёстким waterfall-прошлым: авиационное ПО, DO-178B, государственный заказчик.
Верификация бортового ПО (системы предупреждения экипажа, кокпит-дисплеи): до 120 инженеров на пике.