Карты, которые не соответствуют местности

60–70% организационных трансформаций не достигают целей — и эта цифра не меняется тридцать лет, хотя управление изменениями стало многомиллиардным рынком. Книга разбирает пять методологий — ADKAR, восемь шагов Коттера, Lean Change Management, векторную теорию Сноудена и Белфастскую модель — и предлагает рамку, как выбрать свою.

• — Пять методологий: как применять и где ломаются
• — Сравнение подходов на одной карте
• — Концептуальная рамка: костры в степи
• — Выводы: как выбрать подход под свою местность